Julie Le Hérissé
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Formadora para el empleo
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Formadora de formación no reglada
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Técnica de orientación profesional

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GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Formación Gestión y resolución de conflictos
El principal motivo de la resolución de conflictos es conseguir una mejora del ambiente laboral en todos sus aspectos.
Un equipo que habla de sus problemas de manera abierta y respetuosa, es un equipo que se fortalece.Las discusiones y peleas, en sí, son situaciones poco agradables,y afectan de forma considerable y directa al rendimiento de la empresa. Pero, si aprendemos a gestionarlas adecuadamente, pueden convertirse en una gran ocasión para crecer y mejorar nuestras relaciones pero también mejorar el bienestar, la productividad,la creatividad y el desarrollo personal.
Habilidades adquiridas al finalizar la formación.
Inteligencia
gestión emocional
emociones
Comunicación
verbal
y no verbal
La negociación
Escucha activa

Objetivos de la formación:
- Ayuda a reducir el tiempo perdido y favorece la concentración.
Por ejemplo: al evitar los conflictos, los miembros del grupo se distancian y el grupo comienza a disociarse, lo que tiene un impacto negativo en la productividad.
- Mantener una relación armoniosa con los clientes.
- Reducir el absentismo laboral
-Fomentar el desarrollo personal permite que las personas aprendan.
¿Qué habilidades técnicas e interpersonales necesitan para progresar?
-Contar con un equipo unido y motivado, orientado hacia soluciones comunes.
-Evitar y frustrar los juegos conflictivos.

EN LA FORMACIÓN ABORDAREMOS LOS TEMAS SIGUIENTES:
- La negociación
- La escucha activa+
- La comunicación no violenta
- La gestión emocional
- La Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas,
- La metodología SANDWICH
- La comunicación verbal y no verbal.
EL CURSO VA DIRIGIDO A:
- Dirección general
- Equipo de dirección
- Mandos intermedios
- Los trabajadores de la organización.
DURACIÓN Y MODALIDAD
▪ 100% presencial.
▪ 14 horas.